Онлайн-курс

Стратегический менеджмент - Магистратура

  • 4 раздела
  • 34 материала
  • 1 тест
Войти и начать → Программа курса
Описание

О курсе

Ибраимова Сауле Жумагалиевна, к.э.н.(PhD), ассоц.профессор, и.о. профессора,

1. Характеристика МООК

1.1 Цель изучения: Освоения основных направлений стратегического управления современной организацией с применением методов стратегического анализа и планирования в практической деятельности. Рассматриваются универсальные методики стратегического менеджмента как SWОТ, АВС, РЕSТ-анализ и др., особенности стратегического управления, виды стратегий, современные концепции управления организацией, принципы разработки стратегических, решений применительно к управлению деятельностью компаний.

1.2 Задачи изучения:

  • 1) Формирование системного понимания стратегического управления как целостного процесса разработки, реализации и контроля стратегии организации в условиях неопределённости и динамичной внешней среды.
  • 2) Освоение современных методов стратегического анализа внутренней и внешней среды организации (PESTEL, SWOT, отраслевой анализ, анализ конкурентных преимуществ) с целью обоснования управленческих решений.
  • 3) Развитие компетенций стратегического мышления и прогнозирования, направленных на выявление долгосрочных целей организации и выбор эффективных направлений её развития.
  • 4) Изучение механизмов формирования и реализации корпоративных, бизнес- и функциональных стратегий с учётом отраслевых особенностей и национальной экономики.
  • 5) Приобретение навыков оценки стратегических альтернатив и управления стратегическими рисками, включая анализ последствий принимаемых решений и сценарное планирование.
  • 6) Формирование практических умений разработки и обоснования стратегических управленческих решений на основе кейсов и примеров из отечественной и международной практики.
  • 7) Развитие исследовательских и аналитических навыков, необходимых для самостоятельной научной и профессиональной деятельности в области стратегического управления.

1.3 Результаты обучения: Способен применять методы стратегического анализа и планирования, такие как SWOT, ABC и PEST-анализ, для разработки и внедрения стратегических решений и управления организацией.

2. Пререквизиты. Менеджмент, Институциональные основы управления деятельностью.

3. Постреквизиты. Оформление и защита магистерской диссертации, Исследовательская практика. .

4. Количество академических кредитов/продолжительность МООК – 5 кредитов.

5. Уровень сложности курса: начинающий, средний, продвинутый.

Содержание

Программа курса

Материалы и тесты разделов открываются после записи на курс.

  1. Модуль 1 10 элементов
    • Файл Лекция 1
    • Гиперссылка Видео лекция 1
    • Файл Лекция 2
    • Гиперссылка Видео лекция 2
    • Файл Лекция 3
    • Гиперссылка Видео лекция 3
    • Файл Лекция 4
    • Гиперссылка Видео лекция 4
    • Файл Лекция 5
    • Гиперссылка Видео лекция 5
  2. Модуль 2 10 элементов
    • Файл Лекция 6
    • Гиперссылка Видео лекция 6
    • Файл Лекция 7
    • Гиперссылка Видео лекция 7
    • Файл Лекция 8
    • Гиперссылка Видео лекция 8
    • Файл Лекция 9
    • Гиперссылка Видео лекция 9
    • Файл Лекция 10
    • Гиперссылка Видео лекция 10
  3. Модуль 3 10 элементов
    • Файл Лекция 11
    • Гиперссылка Видео лекция 11
    • Файл Лекция 12
    • Гиперссылка Видео лекция 12
    • Файл Лекция 13
    • Гиперссылка Видео лекция 13
    • Файл Лекция 14
    • Гиперссылка Видео лекция 14
    • Файл Лекция 15
    • Гиперссылка Видео лекция 15
  4. Итоговый контроль по МООК 1 элемент
    • Тест Тест
Рекомендуем
Все курсы направления →