Варианты зачисления на курс
Стратегический менеджмент - Магистратура
Экономика и управление
Ибраимова Сауле Жумагалиевна, к.э.н.(PhD), ассоц.профессор, и.о. профессора,
1. Характеристика МООК
1.1 Цель изучения: Освоения основных направлений стратегического управления современной организацией с применением методов стратегического анализа и планирования в практической деятельности. Рассматриваются универсальные методики стратегического менеджмента как SWОТ, АВС, РЕSТ-анализ и др., особенности стратегического управления, виды стратегий, современные концепции управления организацией, принципы разработки стратегических, решений применительно к управлению деятельностью компаний.
1.2 Задачи изучения:
1) Формирование системного понимания стратегического управления как целостного процесса разработки, реализации и контроля стратегии организации в условиях неопределённости и динамичной внешней среды.
2) Освоение современных методов стратегического анализа внутренней и внешней среды организации (PESTEL, SWOT, отраслевой анализ, анализ конкурентных преимуществ) с целью обоснования управленческих решений.
3) Развитие компетенций стратегического мышления и прогнозирования, направленных на выявление долгосрочных целей организации и выбор эффективных направлений её развития.
4) Изучение механизмов формирования и реализации корпоративных, бизнес- и функциональных стратегий с учётом отраслевых особенностей и национальной экономики.
5) Приобретение навыков оценки стратегических альтернатив и управления стратегическими рисками, включая анализ последствий принимаемых решений и сценарное планирование.
6) Формирование практических умений разработки и обоснования стратегических управленческих решений на основе кейсов и примеров из отечественной и международной практики.
7) Развитие исследовательских и аналитических навыков, необходимых для самостоятельной научной и профессиональной деятельности в области стратегического управления.
1.3 Результаты обучения: Способен применять методы стратегического анализа и планирования, такие как SWOT, ABC и PEST-анализ, для разработки и внедрения стратегических решений и управления организацией.
2. Пререквизиты. Менеджмент, Институциональные основы управления деятельностью.
3. Постреквизиты. Оформление и защита магистерской диссертации, Исследовательская практика. .
4. Количество академических кредитов/продолжительность МООК – 5 кредитов.
5. Уровень сложности курса: начинающий, средний, продвинутый.
Гости не имеют доступа к этому курсу. Войдите в систему.